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罗韶颖获博鳌2019年度行业贡献人物
作者:罗氏传媒  更新时间:2019-8-5 6:08:04 阅读:

价值创新驱动聚变 迪马股份

罗韶颖获博鳌2019年度行业贡献人物


       7月26日,一年一度的房地产行业顶级盛会——第19届年会博鳌·21世纪房地产论坛在三亚盛大启幕。
       博鳌•21世纪房地产论坛是中国目前规格最高,影响最大的房地产专业论坛之一。在为期三天的论坛中,主办方21世纪经济报道向迪马股份(SH.600565)董事长、总裁兼东原集团董事长罗韶颖颁发了2019年度行业贡献人物奖,以肯定这位杰出的实业家为行业做出的贡献与表率。
       不负众望,行业贡献实至名归
       罗韶颖能够荣获2019年度行业贡献人物奖可谓是实至名归。
       作为为数不多的房企女掌门人,罗韶颖在东原集团任职期间,即成为了行业内产品力和社区运营能力的佼佼者。前瞻制定发展规划,提出“深耕精选”的投资战略,并推行磐石计划,在产品端不断创新实践,做到了快速提升企业实力和打造品牌美誉度。在她的带领下,东原集团也从区域性房地产公司,成长为全国性房地产公司。2018年,东原集团的销售业绩更是首次突破500亿元大关,稳居行业50强,为下半场中小房企规模与特色并举的发展提供了行业范本。


       罗韶颖坚信:“下一个十年的城市化和城市升级里面还孕育着很多机会,我们只有首先做好自己,并且做好打持久战的准备,才能与城市共生长,与中国经济共生长。” 因此,她活用战略、人才和文化三抓手,为东原开拓出一条差异化的创新发展之路。
       在核心业务方面,东原集团坚定实施沿长江经济带核心城市布局战略,逐步扩大华东、华中城市及长三角区域占比并外延辐射,快速推进优质城市精选深耕以及加大核心城市纵深发展的战略发展规划。目前,东原在建、拟建项目近百个,遍布上海、南京、杭州、苏州、重庆、成都、武汉、西安、广州、昆明、郑州、长沙等一、二线经济发展重点城市进行全国化布局发展,土地货值远超千亿。


       东原很早就提出下半场是客户的体验逻辑。在夯实核心业务的同时,东原集团在创新业务上开启了全新的天地。根据市场和客户的需求,东原打造出“印长江”、“印”和“阅”三大产品品牌,融入了更多的元素和内涵,在深耕城市中开枝散叶,枝繁叶茂。
       在罗韶颖“大社区、小社会”的理想之下,东原始终坚持着社区价值创新路径,保持社区运营理念不断迭代升级。作为中国新社区运营践行者,东原追求设计出一套良性的生态系统, 让业主真正热爱社区,喜欢生活在东原的社区里。这套独特的社区生态系统,孕育出童梦童享、原聚场、Gallery 100等创新产品。在今年中房协发布的榜单中,东原更是一举问鼎“2019年中国房地产开发企业新社区文化运营TOP1”,再一次印证其领跑行业的创新社区运营能力。
砥砺前行,挂帅迪马股份创佳绩
       2018年8月,罗韶颖接棒迪马股份,成为其新一任董事长。众人瞩目,行业内都在猜测,罗韶颖这位“生力军”,能否复制东原的发展战略,让迪马股份焕发全新的经济活力。
       公开资料显示,迪马股份旗下拥有东原集团、迪马工业两大平台,分别覆盖房地产和专用车业务,并依托于两大主营业务的核心技术与资源优势,协同互动、积极布局打造产业发展板块,专门成立了迪马产发。


       自上任后,罗韶颖所带领的迪马股份秉承“为安心幸福的未来”这一企业使命,依托“开放、高效、与时俱进”的企业价值观,以客户需求为核心驱动创新,提供优质的产品与热忱的服务,目标通过开放包容的态度推动城市更新,勇敢探索共同的未来,以期为城市开创安心幸福的新生活。
       在罗韶颖的经营观中,战略和文化始终占据较大比重,并且针对于管理工作有着极高的要求。不满足于现成的管理套路,而是转变管控角色,建立班子,形成垂直管理系统,针对不同的业务板块量体裁衣,制定不同的管控方式。
年报显示,2018年迪马股份实现营业收入132.46亿元,同比增长38.87%,归属于上市公司股东净利润10.17亿元,同比增长51.87%,创下历史新高。
       值得一提的是,擅长做战略规划的罗韶颖,将迪马工业现有的业务线条重新梳理,积极谋新,大力推进智能制造转型升级,开启进一步开拓新市场、寻求规模化增长的二次创业征程。迪马工业在罗韶颖的带领下,在销售收入方面,实现了近年来的增长新高,增幅比例超过30%。
       未来,迪马工业还将继续坚持以科技创新、人才驱动为发展战略,把信息化贯穿全价值链业务领域,打造快速研发、深度服务、产品制造等全过程可持续发展的新模式。
       志存高远,价值创新引领未来
       扎实做好核心业务,就能使创新业务有更多的扶持和更从容的生长空间。
       作为一个文科生,罗韶颖做事向来讲究方法论。她认为,在创新伊始,较难得到所有同事的支持的情况下,照搬理论知识将创新业务独立出去是行不通的。因此,她提出温室孵化、样板带路的战略,“先集中精力和能够获取的有限资源,把一个样板做出来,然后把它给到对这个事情意愿度更高的一小部分人,先把这个事跑起来。”“当有了一定的成绩,能让组织里其他同事看到这个创新真的会为组织创造价值,这个时候再考虑复制、放大或者升级。”
       对于迪马股份而言,创新一旦在一些点上取得成功,则点动成线,线动成面,面动成体,雪球自然越滚越大。
       迪马产发正是罗韶颖最新成立的跨界与融合的产物。在她的战略布局下,迪马产发目前正在文娱、康养、工业园、应急安防等领域积极探索和布局,寻求产业和地产相结合的协同发展模式。
       “中国城市化还会继续。未来的5-10年,城市迫切需要产业发展和产业升级:从传统制造业、传统服务业,到更先进、附加值更高的制造业和服务业,城市和城市之间从大同小异到差异化竞争,从野蛮生长到科学规划、合理布局。同时,城市还需要不断实现配套和功能空间的优化和增值,以增强它们的资源吸附能力。”
       2019年的经济形势并不轻松。在她看来:“我们一方面要继续跟优秀的同行学习,不断提升自己的短板,另一方面,我们也要欣赏和珍惜自己的基因,做好自己,在不同时期、不同的挑战之下,都要能够想办法把自己的优势基因应用起来、发挥好。”
       罗韶颖带领的迪马股份在业内是很受期待的,这份期待不仅仅体现在业绩层面,更重要的是,她又将怎样突破重围,为行业带来更多的新思维、新视角、新方法。



      (编辑:罗会清)

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